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企业信息化资料共享&版主申请

我是96本科毕业，现在研究生毕业，专业是管理信息系统，一直从事企业信息化的工作，中间在一家软件公司搞过项目管理和系统分析。欲申请版主，请大家支持

各位搞这个行业应该很久了，大家积累的资料应该比较多了，希望大家能将资料整理出来，给大家共享。
我现在将我经常去的几个站点贴出来：
www.amteam.org
www.szerp.net
www.erphome.net
http://www.i-power.com.cn/ipower/erp/index.htm
www.itpub.net

也希望大家将相应的资料贴出来。

[323 byte] By [zyx_csu-笑呵呵] at [2008-2-13]

«« 月光很美,台阶很凉.
»» 教莱鸟,怎样保存为文本文件?

# 1

我没有资料
先支持一下

fancyd-留得残荷听雨声 at 2007-10-29 >

# 2

支持支持

andy_bzhw-转行ing at 2007-10-29 >

# 3

支持一下

lf43-小飞侠 at 2007-10-29 >

# 4

我常去搜狐的ERP世界 www.erpworld.net
我认为还行!

lover_li-李大少爷 at 2007-10-29 >

# 5

支持一下，无论如何，版块还是有一个版主比较好。

wuyy-猫 at 2007-10-29 >

# 6

哈哈，当然支持了。UPUP

handsomeduke-番薯沙拉 at 2007-10-29 >

# 7

也支持!

不过还是要先服务一段时间的嘛,才一个三角不太服人,虽然水平高!
fuxc (Michael) 好歹露了一手,楼主也要努力!

Haiwer-海阔天空 at 2007-10-29 >

# 8

支持一下
支持支持

pengdali at 2007-10-29 >

# 9

我对信息化比较有看法，因为我一直从事一线工作，所以来支持一下，以后多多学习。

freezwy-网络自由人 at 2007-10-29 >

# 10

我觉得一个版主水平是一方面，但是热情是最重要的。我申请这个版的版主主要是想为大家一起学习营造一个好的环境。
而且企业信息化的范围很广，一个人是很难精通各方面的。多几个人一起来主持，来维护，可以积累各人的经验啊。
我会努力地去回答我知道的问题的。

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 11

支持!
我常去www.oraclefan.net
希望与大家一起切磋。

ansenhf-郁闷的狮子 at 2007-10-29 >

# 12

支持zyx_csu，虽然水平不一定是最高的，但从他的帖子里觉得他很热心。而且他自己也说了，想为大家营造一个好的环境。版主水平再高也不可能解决所有问题，关键还是要吸引尽量多的高手来这个版，大家说呢？

trevor-挺好 at 2007-10-29 >

# 13

ansenhf(没有腿的房子，会走得远么？) , oraclefan.net现在是不是进不去？

trevor-挺好 at 2007-10-29 >

# 14

支持支持。hehe 。。

xiaohyy-醉大饿极 at 2007-10-29 >

# 15

当然支持，希望你能带领这个板块走得更远。

tk0171-万劫先生 at 2007-10-29 >

# 16

支持支持

haode-好的 at 2007-10-29 >

# 17

楼主要做斑竹得把你自己的一些项目经验说一说。不知从何说起？那说一下你在企业中实施MIS时，最常碰到的是什么问题？

RickFang-蓝色大地 at 2007-10-29 >

# 18

楼主要做斑竹得把你自己的一些项目经验、步骤、注意事项、成功因素失败原因讲一讲
看能为大家做些什么东西

vvyjp-喻继鹏 at 2007-10-29 >

# 19

to RickFang() :
我作的项目可以分为两类，一种是科研的课题，一种是公司的项目。这两种项目中碰到的共同的问题之一就是用户的比较难以确定。需求的捕获与需求分析师的关系很大，他需要比较强的信息管理理论基础，也就是对管理、会计、财务、生产、销售等流程要比较熟悉，另外还需要对企业的行业背景有一定的了解。另一方面，这与用户的决心、管理状况、信息化基础有关。有些企业并不是真心想搞好的，或者是对企业信息化问题的复杂性认识不够。在这种情况下，需要开发方与用户的高层加强交流。
对于软件产品的公司，这些事情主要是sales和consultant完成的，对于作项目的公司，这主要由项目经理和系统分析员去完成。
需求捕获好后，架构设计的问题随之而来。一般公司里面会有技术骨干，他来负责系统的概要设计，对系统的架构进行确定。这部分对于系统的可扩展性和可维护性影响很大。
另外还有，如果你是一个项目经理的话，你不光要关心需求，与客户打交道，还要对公司的team进行管理。这要求对项目进行规范控制、风险控制（走人、新技术风险），还有就是对项目的时间、成本进行管理。
以上是我的见解，欢迎讨论。

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 20

支持支持。有能力者上。

sanjianxia-三剑侠 at 2007-10-29 >

# 21

to wyjp：
我在一家规模较小的软件公司作过事情，从技术到管理都接触过。自己觉得不足的是：软件需求捕获的不好，我负责的那个项目，用户当时正在改制，组织结构变化的非常厉害。需求作了很大的变更，如其原来物料采购由总部集中采购，后来（我们软件快完了）他们告诉我们集团采购权下放，集团不需要采购系统，而各子公司具有独立法人资格，集团没有权力要求其完全上该系统。其实，当时公司就很担心这种在改制的公司的需求难以确定。后来，我们重新给其作了战略规划，才确定只上人力资源管理系统和固定资产管理系统。

我对作项目的公司的整个流程比较熟悉，像需求分析、概要设计、详细设计以及项目管理有过实践。不过我没有在有产品的公司呆过，对于软件产品的具体实施没有实践经验。我对金碟K3的技术架构比较熟悉。另外，目前正在学习sap ides之中。

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 22

挺好!——咱们是同行

D_net-碧云天，黄叶地，世间事，问于权。 at 2007-10-29 >

# 23

需求捕获太关键了

RickFang-蓝色大地 at 2007-10-29 >

# 24

支持支持，以后就跟着大哥混了：）

需求确实是最大的难题，尤其在中国这样信息化水平和人员素质不高的环境下，所以我一直在考虑一种“以不变应万变”的方案，不过尝试了一段时间之后更加知道难度太大。希望能向各位有实践经验的高手学习一些东西。

dq-独轻 at 2007-10-29 >

# 25

谢谢各位的支持。

to dq(独轻) :
你太客气了，呵呵。
以不变应万变是非常难的，ｓａｐ是ｅｒｐ的老大，他的产品可以说是以变应变，他的解决方案兼顾了各种企业的情况，而且在其模块的基础上可以进行二次开发，不过他的语言是ａｂａｐ，实施顾问可以对他的系统进行定制。
对于我们来说，小型的公司可以以某一个产品，如物理管理系统或人力资源管理系统作为一个主打产品。公司需要集中研发力量对行业背景、企业现在的管理模式、标准的管理模式（指经过ｂｐｒ之后的企业业务流程）进行研究，而且整个系统要架构要可以定制，这样的话，系统的适应性就比较强。定制的话可以分为两个层次，一个层次是程序员级，这实际上是系统核心的开发接口；一个层次是用户进行定义，如自定义报表系统就是常见的一种形式。我想你尝试过，应该也有相应的体会。

另更正一下，我只对金碟ｄｅｍｏ的数据库结构和其业务处理方式（尤其是库存、采购、系统管理）比较熟悉，而不是技术架构。

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 26

我们现在主攻OA，所以对于企业的管理模式等这样的概念不做过多的研究，因为OA的需求、形式相对固定一些，并且我认为OA充其量只是一个工具，如果加上决策分析支持之类的功能就不称其为OA可矣。所以目前我对产品的定位主要是在技术方面的，因为国内做OA的这么多，功能上其实大同小异，就看你的产品的可维护性和可扩展性是不是强，一方面可以以OA为切入点扩充至企业信息应用平台，另一方面它的生命力也会更耐久。

基本同意你对定制的看法（这是系统可扩展性的体现），我觉得应该还有一层，就是二次开发的接口。即系统核心的扩充（核心级）以适应技术框架的更新和升级，功能的扩充和调配（组件级）以针对不同的应用领域提供更完善的功能支持，用户界面（广义，包括数据）的灵活定制（用户级）以满足用户的个性化需要同时反映一定的业务逻辑。

其实我感觉最难的还是用户级的设计，试想如果能够提供足够强大的用户接口，那么第二级接口就可以省掉了，就是把二次开发人员当作权限不同的一类用户而已，这样就可以让维护人员来做这件事，成本也可以降低一些。但是要做到这一点相当不容易，而且会对核心层带来很大的压力，可能会对底层结构有一定的破坏作用，当然这也会促使底层结构设计的合理和改进。

经过一段时间底层系统设计的尝试，我现在觉得这可以说是一个相当庞大的工程了，因为这样的系统不是针对某一类具体应用的，而是在一定程度上相当于一门语言了，会涉及到数据结构、算法设计、编译原理、系统科学、知识工程、人工智能、数学乃至哲学等等多方面的知识或原则，故此时时感到很是力不从心，经常是小有成果之后陷入重挫，一直走不出一条康庄大道来。有时候想着难道非得回炉另造再去读书不成？盼着能从大家的讨论之中悟出点灵感来……

dq-独轻 at 2007-10-29 >

# 27

我也是学管理信息系统的，我先申明，谁能帮我解决问题，我就支持谁。

lilu207-lilu at 2007-10-29 >

# 28

我现在也在学习information engineering,请问各位在进行information system设计时，考虑“战略数据规划”了吗？

lightleo at 2007-10-29 >

# 29

很好，支持!

fatpigcookie-玉毛 at 2007-10-29 >

# 30

,..,,..,,,,,..关注...关注!

flyfash-猜王：\毛主席说过我很晒 at 2007-10-29 >

# 31

我是做卫生行业，整体方案都有涉及。
如有兴趣可以交流。

xch74-koko at 2007-10-29 >

# 32

收留此贴先

ygangy-还是多去海边走走舒服 at 2007-10-29 >

# 33

UP,同行。

diruser-既来之，则安之 at 2007-10-29 >

# 34

我同样也是学习信息管理专业的!

missunjian-舰长 at 2007-10-29 >

# 35

关于企业信息管理，因企业而异。我在给朋友或客户谈论这些问题的时候，常说：企业的信息管理分三块，人+制度+技术。在我的经历中，因为其中的一项而不能善终的例子比较多，而成功的确实是因为这三块做的不错。
因此，大家讨论企业信息管理，可以从以上几个方面来看。

tonyathome at 2007-10-29 >

# 36

不过确实需要专门的板块来讨论，也需要斑竹来组织。我支持!

tonyathome at 2007-10-29 >

# 37

to all:这些天我一直处于断网的状态，所以没有及时回答，不好意思。

to dq(独轻) ：你对系统架构划分的很好，系统可以分为核心级、组件级和用户级，不同级别具有不通的接口。核心开发人员一般针对核心级别的程序进行开发，二次开发人员在组件级上开发，用户在用户级上进行定制。实际上，成型的产品都是这个思路。
我说的两层是指两个层次上的接口，主要是指二次开发人员和用户的定制，对于核心级别的开发我将其归为系统的更新了，不再是二次开发。
传统的oa的需求确实比较固定，公文流转、资源管理是它的基本功能，但是现在好像有些oa包罗的内容越来越多，很多人将EIP和经营决策分析的一些内容也包括在里面。我想现在作oa一方面正如你所说的要有一个好的系统架构，从而会有一个好的可扩展性，另外在功能的设计方面我觉得也是需要加强的。我觉得oa的单子比较大的应该是gov、电信等地方。
另，我对数据仓库和决策支持比较了解，现在正在研究之中。我们可以就决策支持方面（商业智能、经营决策分析）展开一些讨论。

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 38

能者上!

idlboy-海贝 at 2007-10-29 >

# 39

to zyx_csu(笑呵呵)：
>>我们可以就决策支持方面（商业智能、经营决策分析）展开一些讨论。

好!你再开一个帖子起个头儿专门讨论吧（先讲一讲你现在的研究重点）。

dq-独轻 at 2007-10-29 >

# 40

******************************************************

www.e-works.net.cn
一个非常好的网站，覆盖企业信息化的全部内容，非常有价值

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xuyongg-懶漢 at 2007-10-29 >

# 41

全力支持

vsking-虚竹子 at 2007-10-29 >

# 42

to dq(独轻) :
我对数据仓库和OLAP也有一定的认识，我们大家可以一起探讨一下

sheep88_fan-小绵羊 at 2007-10-29 >

# 43

好的，来这里的朋友搞数据仓库的好像还比较多，我开一个帖子，大家讨论一下数据仓库和商务智能吧。欢迎大家讨论....

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 44

数据仓库是什么东东？？

fokker-独孤龙 at 2007-10-29 >

# 45

to fokker(独孤龙):
inmon的数据仓库定义：是一个面向主题的、集成的、非易失性的、随时间变化的数据集合。我们在这里说的一般是指数据仓库的解决方案，就是基于数据仓库的一个用于辅助决策的系统。
我开了一个帖子，如下，欢迎讨论。
http://expert.Codefund.cn/Expert/topic/1140/1140881.xml?temp=.9347956

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 46

在加几个网站:www.21cmm.com
www.umlchina.com

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 47

好呀。急群众之所急。

bluecatyo-bluecat at 2007-10-29 >

# 48

sap学习的网站：
http://www.whish.net/cgi-bin/sap/leoboard.cgi
http://www.cisaexam.com/SAP/index.htm

zyx_csu-笑呵呵 at 2007-10-29 >

# 49

为什么这个版还是没有斑竹?
是你们没有申请,还是Codefund没有批准?

现在这个版人气不行,到现在才100个贴.